對于項目經(jīng)驗的考察是面試中一個非常重要的環(huán)節(jié)，尤其是想要上升到項目經(jīng)理的同學(xué)尤為重要，今天小千就來給大家介紹一下一個項目中的常識，避免被面試官問懵了。

      項目是人們通過努力，運用各種方法，將人力、材料和財務(wù)等資源組織真情起來，根據(jù)商業(yè)模式的相關(guān)策劃安排，進行一項獨立一次性或長期無限期的工作任務(wù)，以期達到由數(shù)量和質(zhì)量指標所限定的目標。

      一、項目團隊的組成及分工

      1、項目經(jīng)理：項目當中的領(lǐng)頭大哥，總負責人。管理整個項目的進度，成本，人力，安全等事物，保證項目按時按質(zhì)的完成。

      2、需求、產(chǎn)品經(jīng)理：用戶需求的代表，項目中橋梁的角色。是連接用戶與研發(fā)團隊的關(guān)鍵性人物，代表用戶提需求。

      3、開發(fā)工程師：搬磚的。根據(jù)產(chǎn)品提出來的需求去做產(chǎn)品，負責實現(xiàn)真正的產(chǎn)品。跟我們測試相愛相殺。

      4、測試工程師：找bug，負責跟蹤bug修復(fù)，質(zhì)量把關(guān)的關(guān)鍵人物。

      產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)、測試三者的關(guān)系？

      產(chǎn)品經(jīng)理是爸爸，提出需求，想要一個寶寶（產(chǎn)品）

      開發(fā)是媽媽，產(chǎn)品的制造者

      測試是家族醫(yī)生，檢查出生寶寶的健康。

      二、項目研發(fā)過程

      1、 收集需求---需求文檔

      2、 需求評審會議

      3、 設(shè)計階段

      4、 研發(fā)階段

      5、 測試階段

      6、 上線階段

      7、 修復(fù)階段

      三、作為一個測試工程師如何進行項目描述

      項目名稱

      項目時間

      項目背景

      整個項目的參與人員及分工

      簡短地概括一下項目的用途

      描述一下項目的模塊與邏輯

      詳細地說明自己在項目中負責的模塊（使用過的工具，完成的任務(wù)，獲得的成果）

      從這次項目中學(xué)到的東西

      以上就是關(guān)于項目開發(fā)中的常識介紹了，無論是作為一個開發(fā)者還是測試人員都需要了解一定的項目知識，明確自己的分工。最后歡迎對軟件測試感興趣的同學(xué)來到千鋒軟件測試培訓(xùn)班了解我們的軟測學(xué)習(xí)課程，現(xiàn)在咨詢還有免費學(xué)習(xí)資料可以領(lǐng)取，趕緊來獲取吧。