一、項目設計質量管理包括的內容

1、設計評審

在設計的每一階段，都要組織有關人員對設計結果進行正式、系統、嚴格的評審并將結果形成文件，目的在于評價設計質量，并找出問題，提出解決方案，使設計的過程力求達到可靠，合理、經濟、可行的質量效果。

設計評審的基本意圖，是根據專家與群眾相結合的原則，廣泛發動項目參與者，共同把好設計質量關，以使設計人員作出優異設計。設計評審是一項旨在提高設計質量的重要活動，是十分必耍的。設計評審包括所有與質量有關的參數以及其他內容。

2、經濟分析

項目設計是技術問題，更是一個經濟問題：項目設計在技術上的任何變化，都不可避免地會引起質量、費用的變化。項目設計不僅在技術上必須合理，在經濟上也必須合理。考慮經濟性，講求經濟效果，是衡量項目質量特性的關鍵因素之一。

項目設計的經濟分析，主要研究項目設計的變化與費用，成本變化之間的關系。其主要內容是計算項目成本。這里的項目成本是指項目壽命周期費用，既包括項目投資，也包括項目在使用階段所發生的相關費用，如維修費等。項目壽命周期費用是評價項目設計質量的重要經濟指標。在項目設計過程中，可采用價值分析方法對設計進行技術經濟分析，即將項目的性能（使用價值）與項目壽命周期費用相比較，以提高項目質量、降低項目成本為目標，對項目進行系統的分析研究，比較各種設計方案，使得單位成本取得優異的質量效果。

3、嚴格遵守設計過程的工作程序

項目設計必須遵循科學技術工作的客觀規律，嚴格按照科學的設計程序進行，這是保證設計質量的客觀需要。

4、設計跟蹤

為了有效地控制設計質量，必須對設計進行質量跟蹤。設計質量跟蹤并非監督設計人員，而是要定期對設計文件進行檢查、審核，發現問題及時糾正。

二、項目質量的特性

1、項目質量的雙重性

項目質量的雙重性是指項目質量既有產品質量的特征，又有服務質量的特征。這是因為在同一個項目中會有許多項目產出物，具有產品的有形性、可儲存性和可預先評估性等特性，所以完全屬于產品的范疇，而這一項目的另一些產出物具有無形性、不可儲存性和無法預先評估等特性，所以完全屬于服務的范疇。

2、項目質量的過程性

項目質量的過程特性是指一個項目的質量是由整個項目的全過程形成的，是受項目全過程的工作和活動質量直接和綜合影響的。任何項目的質量不是由一個項目的某個階段或某項活動形成的，而是由整個項目的全過程形成的。

三、質量設計是什么

項目開發人員應根據項目的使用要求，制定能夠滿足“性能”要求的設計方案，其中包括項目質量指標，進行質量設計。質量設計應能做到使項目安全可靠，以及萬一出現故障能夠便于維修（可靠性和可維修性）；在項目實施期間盡可能經濟可行（可操作性）。也就是說，質量設計既要考慮項目的使用要求，也要考慮項目實施的可能性和經濟性。操作難度小，投資少，但性能差是不合理的；同樣，性能很好，但實施難度大，投資高，也是不合理的。項目開發人員必須進行綜合平衡，以確定優異的設計方案。

延伸閱讀1：質量管理方法