一、未開始

未開始是任務的默認狀態，表示任務尚未開始執行。這通常是在任務創建后，但還沒有開始執行前的狀態。在此狀態下，任務的計劃開始時間尚未到達。在任務創建后，需要明確任務的開始時間和截止時間，以便在任務開始前進行準備工作和資源分配。

二、進行中

進行中表示任務正在執行中。在任務開始后，如果任務的狀態為進行中，則表示任務已經開始執行，但尚未完成。在此狀態下，需要根據任務計劃及時調整資源和時間，以確保任務能夠按照預期完成。

三、暫停

暫停是指任務因某種原因而暫時停止執行。在任務執行過程中，如果出現了無法解決的問題，需要暫停任務，以等待問題解決后再繼續執行。在此狀態下，需要及時溝通和協調團隊成員，以便快速解決問題，恢復任務的執行。

四、已完成

已完成表示任務已經完成，并且達到了預期目標。在任務執行過程中，如果任務的狀態為已完成，則表示任務已經按照預期完成，達到了預期目標。在此狀態下，需要對任務的執行情況進行總結和分析，以便獲取經驗教訓，為下一階段的任務提供參考。

五、已取消

已取消表示任務已經被取消，并且不再執行。在任務執行過程中，如果任務的狀態為已取消，則表示任務已經被取消，不再繼續執行。在此狀態下，需要記錄取消原因，并及時通知相關人員，以避免資源的浪費。

六、延遲

延遲是指任務的執行時間超過了預期時間。在任務執行過程中，如果任務的狀態為延遲，則表示任務的執行時間超過了預期時間。在此狀態下，需要及時分析原因，并對計劃進行調整，以確保任務能夠盡快恢復正常進度。

七、問題

問題是指任務執行過程中出現了問題，需要進行解決。在任務執行過程中，如果任務的狀態為問題，則表示任務出現了問題，需要及時解決。在此狀態下，需要對問題進行分析和解決，以確保任務能夠按照預期完成。

任務狀態是項目管理中的一個重要概念，通過對任務狀態的詳細介紹，我們可以更好地了解任務的執行進度和當前狀態，及時調整計劃，確保項目按照預期完成。在實際項目管理中，我們可以通過項目管理軟件等工具來記錄和管理任務狀態，以便更好地監控和管理項目進展。

延伸閱讀1：如何拆分項目任務

在項目管理中，需要將一個大型項目拆分成一些小的、可管理的任務。這可以幫助項目管理者更好地掌握項目進展情況，減少項目風險，提高項目的成功率。下面關于如何拆分項目任務的操作建議：

需要注意的是：在任務分配后，還要及時監控任務的執行情況，并及時調整計劃，以確保任務能夠按照預期完成。同時，還需要對任務的執行情況進行記錄和跟蹤，以便在后續階段進行總結和評估。