一、開發(fā)流程不同

瀑布開發(fā)采用線性的開發(fā)流程，按照預(yù)先規(guī)劃的順序依次進(jìn)行需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測試和維護(hù)等環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)都有明確的交付物和里程碑。開發(fā)團(tuán)隊(duì)在完成上一個環(huán)節(jié)后才能進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)。

敏捷開發(fā)采用迭代和增量的開發(fā)方式。開發(fā)工作被劃分為短期的迭代周期，每個迭代周期通常持續(xù)數(shù)周到數(shù)月。在每個迭代周期中，團(tuán)隊(duì)會完成一部分功能的開發(fā)，并進(jìn)行測試和評審。隨著迭代的進(jìn)行，產(chǎn)品逐漸完善。

二、需求變更容忍度不同

瀑布開發(fā)對需求變更的容忍度較低。在開發(fā)過程中，需求的變更會導(dǎo)致整個開發(fā)計(jì)劃的重新規(guī)劃和調(diào)整。因此，在瀑布開發(fā)中，需求往往需要在項(xiàng)目開始之前充分明確和穩(wěn)定。

敏捷開發(fā)更加靈活，對需求變更有更高的容忍度。敏捷開發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠在每個迭代周期中靈活地接受和適應(yīng)需求的變化，通過不斷的反饋和迭代，及時調(diào)整開發(fā)方向，以滿足客戶的需求。

三、交付時間不同

由于瀑布開發(fā)的線性流程，整個項(xiàng)目需要在一開始就制定詳細(xì)的計(jì)劃和時間表。項(xiàng)目交付通常在開發(fā)周期的最后階段才完成，因此交付時間較長。

敏捷開發(fā)的迭代周期較短，團(tuán)隊(duì)能夠在每個迭代周期中交付可用的軟件功能。客戶可以在開發(fā)過程中不斷審視和驗(yàn)證軟件，并提供及時的反饋，這有助于縮短交付時間。

四、溝通與合作方式不同

瀑布開發(fā)通常采用較為正式的溝通方式，如書面文檔和正式會議。溝通和合作主要在開發(fā)階段之間進(jìn)行，較少涉及客戶和用戶。而敏捷開發(fā)更加注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的溝通和合作。團(tuán)隊(duì)成員之間會頻繁交流，以確保團(tuán)隊(duì)共同理解需求，并解決可能出現(xiàn)的問題。客戶和用戶也會被積極地納入到開發(fā)過程中，參與需求討論和功能驗(yàn)證。

五、風(fēng)險管理方式不同

瀑布開發(fā)在項(xiàng)目開始之前會進(jìn)行全面的風(fēng)險評估，并盡可能規(guī)避和減輕風(fēng)險。由于開發(fā)計(jì)劃一經(jīng)確定，變更較為困難，因此瀑布開發(fā)的風(fēng)險管理主要集中在前期。相比之下，敏捷開發(fā)更加注重持續(xù)的風(fēng)險管理。團(tuán)隊(duì)在每個迭代周期中都會進(jìn)行風(fēng)險評估，并根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整開發(fā)策略和計(jì)劃。通過迭代的方式，敏捷開發(fā)能夠更及時地應(yīng)對風(fēng)險，并減少項(xiàng)目失敗的風(fēng)險。

綜合上文所述，瀑布開發(fā)和敏捷開發(fā)在開發(fā)流程、需求變更、交付時間、溝通與合作以及風(fēng)險管理等方面存在明顯的差異。選擇適合的開發(fā)方法論需要考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，并根據(jù)實(shí)際情況做出決策。在實(shí)際開發(fā)中，也可以將兩種方法論進(jìn)行結(jié)合，形成適合自身團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的定制化開發(fā)方式。

延伸閱讀1：敏捷開發(fā)方式有哪幾種

敏捷開發(fā)是一種基于迭代和增量開發(fā)的軟件開發(fā)方法，它強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)客戶需求、持續(xù)交付和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等特點(diǎn)。常見的敏捷開發(fā)方式包括以下幾種：

一、Scrum

Scrum是一種迭代式的敏捷開發(fā)方法，它強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通，以及快速迭代和持續(xù)交付。在Scrum中，開發(fā)過程被分為多個迭代周期（稱為Sprint），每個Sprint通常持續(xù)2-4周，團(tuán)隊(duì)成員需要在每個Sprint中完成一定的工作量。

二、XP

XP（eXtreme Programming）是一種基于人員、流程和實(shí)踐的敏捷開發(fā)方法，它強(qiáng)調(diào)快速迭代、持續(xù)集成和測試、代碼重構(gòu)等實(shí)踐。在XP中，團(tuán)隊(duì)成員需要在迭代周期內(nèi)完成一定的工作量，并進(jìn)行頻繁的交流和協(xié)作。

三、Kanban

Kanban是一種敏捷開發(fā)方法，它強(qiáng)調(diào)可視化管理和流程優(yōu)化。在Kanban中，團(tuán)隊(duì)成員需要將工作流程可視化，并通過不斷調(diào)整和優(yōu)化，以提高工作效率和質(zhì)量。

四、Lean

Lean是一種基于精益生產(chǎn)理念的敏捷開發(fā)方法，它強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)和提高價值創(chuàng)造。在Lean中，團(tuán)隊(duì)成員需要通過不斷優(yōu)化工作流程，以提高工作效率和質(zhì)量。

敏捷開發(fā)方式有Scrum、XP、Kanban、Lean等多種，每種方式都有其特點(diǎn)和優(yōu)勢，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需求選擇最合適的敏捷開發(fā)方式，并遵循相應(yīng)的規(guī)則和流程，以確保軟件開發(fā)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。